Bäuerliche Unternehmensberatung

Landwirtschaftlicher Erfolg hängt von den Betriebszweigen ab. Bereits eine kleine Landwirtschaft weist bei genauerer Betrachtung Strukturen auf, wie sie bei allen Wirtschaftsunternehmen vorzufinden sind.

Daher ist heute unternehmerisches Denken und Handeln unerlässlich, um alle Aspekte eines bäuerlichen Betriebes im Auge und im Griff zu haben.

Auf Grund von Besitzstrukturen sind viele Landwirte an traditionelle Produktion gebunden. Heute kann der Landwirt nicht allein von der Produktion der Nahrungsmittel allein leben, er ist auf Einkommenskombinationen angewiesen.

Das landwirtschaftliche Einkommen ist breit gefächert, es reicht von der traditionellen Produktion bis zu Dienstleistungen und Zuerwerbsmöglichkeiten.

Viele Landwirte können mit dem Trend der Zeit nicht mehr Schritt halten. Sie sind auf eine individuelle Beratung angewiesen.

Viele Beratungen können ihr Ziel nicht erreichen oder gehen an der Problematik vorbei.

Eine individuelle Beratung und Begleitung, abgestimmt auf Betriebsstrukturen, führt zu völlig neuen Unternehmenskonzepten, zur Entwicklung und Entfaltung der bäuerlichen Bevölkerung.

Die Beratung in der Landwirtschaft lässt sich folgend gliedern:

• Umstellungsberatung
• Persönliche, individuelle Beratung
• Situationsangepasste Beratung
• Begleitung während einer Umstellung.

Der Beratende wird hingeführt zur Eigenverantwortung seiner Handlungen mit dem Ziel, einen Betrieb mit gesunder Eigenkapitalentwicklung aufzubauen.

Die Beratung wendet sich an

• Bäuerinnen und Bauern, die ihren Betrieb weiter entwickeln wollen,
• Führungskräfte von Unternehmen der Agrar-, Lebensmittel- und Tourismusbranche,
• Erfolgreiche Unternehmer, die ihre Marktposition stärken wollen.

Strategische Vorgangsweise:

• Darstellen der Probleme, Analysieren der Ist-Situation
• Suchen nach Lösungen – Festhalten der Ziele,
• Bewertung der Schritte und Aktivitäten
• Durchführung der Änderungen und Entscheidungen
• Setzen von Kontroll- und Korrekturmaßnahmen.